半岛.综合体育入口化工事业部召开第14次安全环保例会

　　半岛.综合体育入口化工事业部召开第14次安全环保例会月6日，化工事业部在电石公司生产管理一部组织召开了第十四次安全环保例会。化工事业部领导班子成员、职能部门经理半岛.综合体育入口、各分公司负责人半岛.综合体育入口，安环部长以及相关人员参加了会议。会上，各公司对近期的安全环保工作及安全月活动开展情况进行了汇报和总结。

　　会上，电冶集团、化工事业部总经理鲁卫东听取了各公司安全月工作总结汇报后，对各公司的工作开展情况进行了点评，并要求在半年度安全总结表彰会议上要对上半年安全生产工作和安全月活动的开展情况进行全面细致的总结，关键在于要找出不足和形成解决问题的办法。就具体工作，鲁卫东强调：

　　1.各公司的大修工作已结束，接下来我们要重点组织开展检修的总结工作，通过对检修工作的总结与分析，暴露出检修过程中存在的问题，反映出我们的不足之处，我们一定要学会不断总结经验教训，及时改进，为下次检修工作做充分准备，把今后的大修工作做的更好半岛.综合体育入口。同时，责成企管综合部根据本次的检修任务及完成情况尽快制定出奖惩方案。

　　2.积极推进标准化建设。安全标准化就是企业的安全生产规矩，通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、风险分级管控和隐患排查治理，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的运行状态并持续改进，不断提升企业安全生产规范化建设水平。鲁总要求尽快邀请专业老师对新的《中华人民共和国安全生产法》进行深度解读，各公司对照新要求、新规定提前部署，认线.

　　为深入贯彻《中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，落实国务院安委会办公室《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件精神及要求，化工事业部制定风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案，各公司按照文件要求认真抓好贯彻落实，深入推进事业部风险分级管控与隐患排查治理工作，保障生产形势稳定，预防生产安全事故发生。

　　提升职工素质，加强厂区内外的环境卫生管理。近期发现个别职工在公共区域不注重个人形象，乱扔烟蒂、废纸、饮料瓶等垃圾，有损企业的整体形象。企业投入大量的财力和物力进行自动化升级改造，打造花园式工厂，就是要改善员工的工作环境，创造舒适的工作氛围，提升企业的整体形象，我们要从个人做起，发扬个人良好的道德风尚，要懂得珍惜、爱护、保持现在的良好工作环境。

　　新员工教育培训工作。“安全工作在一线，基层班组是关键”，这句话道出了安全生产管控的关键所在。当前我们的人员流失率较大，所以注重提升新员工的专业知识和操作技能是实现安全生产的根本保证。其次，加强员工的“五懂五会五能”培训考核，提升员工素质、能力和行为约束力，可以有效预防、杜绝生产安全事故。“五懂”是员工上岗的素质要求，即懂生产工艺、懂技术原理、懂设备结构、懂危险特性、懂岗位应急；“五会”是员工上岗的能力要求，会生产操作、会异常分析、会设备点检、会风险辨别、会处置险情；“五能”是员工上岗的行为要求，能遵守劳动纪律、能遵守安全纪律、能遵守工艺纪律、能制止他人违章、能违章指挥。